← 返回计划首页

五维评估 MVP 实施计划

制定日期:2026-10-18 状态:当前唯一执行计划。 已归档仅供参考:archive/2026-10-18_MVP实施计划_7天小课优先版.md、archive/2026-10-18_H5先行执行方案.md、更早的 archive/2026-10-11_MVP实施计划_评估优先版.md。 内容依据:五维评估/光子森林_创业者五维成长评估V2.0_设计与实施手册.pdf(计分规则完整可执行)、五维评估/光子森林五维成长评估样例.html(30 题通用版交互与报告,纯前端可复用)。


一、目标与节点

节点 交付
11 月 1 日 五维评估线上版:用户填写问卷 → 自动出初步报告;管理后台可查看全部填写记录
11 月 15 日 7 天小课线上版(不在本计划内,届时单独排期)

首期会员全部来自线下、人数少且可控,身份信息由运营线下登记,本期不做注册/登录体系。

二、11 月 1 日范围(P0)

用户端(一个界面)

管理端(一个界面)

后端与运维

明确不做

注册登录、会员权益、付款、7 天小课内容、微信授权、短信、AI 反馈、图表统计。六类结果画像(手册第七节)如时间不足降为 P1。

三、待定项:题库版本(今天定)

选项 说明 工作量
A. V2.0 创业者版 50 题(推荐) 手册现行版本,维度定义与创业场景绑定,计分、风险、阶段判定全部有公式;需把 50 题录入为结构化数据(约 1–2h) 报告文案按手册现成文本组织
B. 样例通用版 30 题 前端已完整实现,但题目是旧的"生命状态"口径,与 V2.0 手册不是同一套 省录入,但产品口径落后

推荐 A:V2.0 是当前产品定义,且样例 HTML 的交互壳和渲染逻辑对 A 同样可复用,省下的只是录题的一两个小时。

四、技术路线(与此前讨论的一处偏离)

五、身份与隐私

六、部署与域名

七、执行计划(按可用工时:周三 2h、周五 2h、周日 6h)

时间 工作 产出
10/19(周日,6h) 工程基线;V2.0 五十题结构化录入;计分引擎(维度/子维度指数、区间、结构风险、阶段判定)+ 按手册构造算例的单元测试 计分引擎测试通过
10/22(周三,2h) SQLite 表与提交 API、幂等 冒烟:POST 答案 → 入库 → 返回报告数据
10/24(周五,2h) 管理端:口令、列表、详情、CSV 本地可看记录并导出
10/26(周日,6h) 样例 HTML 改造:50 题、接 API、报告渲染服务端结果;端到端联调 里程碑:本地纵向切片「填写 → 报告 → 后台可见 → CSV」
10/29(周三,2h) 部署 ECS + nginx + 备份脚本 服务器上可访问
10/31(周五,2h) 至少 2 人手机微信真机填写测试、修复、冻结 达到验收标准

检查点:10 月 26 日纵向切片未通过,则砍管理端页面(改为脚本导出 CSV),保用户端 + 落库。

八、验收标准(11 月 1 日)

  1. 手机微信内可完成全部题目并提交,中断重进不重复计数;
  2. 报告分数与手册公式一致(用测试算例在手机上复核);
  3. 管理端能看到每条记录的资料、答案和报告数据,CSV 可导出;
  4. 双击、网络重试不产生重复记录;
  5. 数据库备份已真实还原一次;
  6. 合作人独立看过一条真实测试记录并确认报告文案口径(手册要求评估师审核语言)。

九、关键风险

风险 应对
裸 IP 链接被微信风控 仅小范围线下会员定向使用;被拦截时换路径重发;备案并行推进
计分实现与手册不符 单元测试先行(10/19),算例直接按手册公式手算构造
50 题在长问卷中手机端体验差 沿用样例分步交互;10/31 真机测试是验收硬条件
报告自动文案口径风险 全部文案取自手册既有文本;10/31 前合作人过一遍
18 小时不够 10/26 检查点砍管理端页面;报告内容以手册公式输出为底线,画像降为 P1

十、立即执行的前三件事

  1. 今天:确认题库用 V2.0 50 题(选项 A);合作人同步收到「报告文案以手册文本为准」的确认请求;
  2. 10 月 19 日前:阿里云买域名、提交公司主体备案(与开发并行,不占用开发工时的大头);
  3. 10 月 19 日:录题 + 计分引擎 + 单元测试,一天内完成。